Pakiety w tej cenie są dostępne dla osób z najbliższej rodziny lub z firmy. W innym przypadku skontaktuj się z naszym doradcą ds. szkoleń w celu uzgodnienia warunków.
Naucz się budować świetnie prosperujący biznes, oparty na skutecznym zarządzaniu i otwórz przed sobą nowe możliwości rozwoju.
Określanie wizji, planowanie strategiczne, operacjonalizacja celów oraz koordynacja działań i zasobów to tylko kilka podstawowych aspektów, o których należy pamiętać, stojąc na czele przedsiębiorstwa. Dobre zarządzanie stanowi fundament, na którym budowany jest prawdziwy sukces. Świadomie przeprowadź swoją firmę przez wszystkie etapy rozwoju, wypracowując powtarzalne modele i schematy, które mogą być skalowalne i wdrażane na innych rynkach. Naucz się całościowo patrzeć na biznes, zostawiając konkurencję daleko w tyle. Dzięki najnowszym metodom zarządzania szybko zobaczysz efekty:
Zaoszczędzisz od 30% do nawet 50% kosztów projektu.
Twój zespół wykona od 35% do nawet 55% zadań w tym samym czasie.
Spadnie poziom stresu i polepszy się atmosfera w pracy.
Zwiększy się poziom satysfakcji Twoich klientów.
Uzyskasz work-life balance oraz uszczęśliwisz siebie i rodzinę.
Zmniejszysz liczbę nieporozumień i konfliktów w firmie.
Wzmocnisz swoją pozycję lidera.
Zostaniesz wyposażony w nowoczesne narzędzia, dzięki którym będziesz mógł skutecznie zarządzać swoją firmą i czerpać z niej korzyści finansowe oraz rozwojowe.
Zarządzanie: Planowanie
Naucz się budować swój biznes, zaczynając od solidnych fundamentów, które będą gwarancją Twojego sukcesu.
Planowanie strategiczne → Naucz się określać wizję, misję i wartości przedsiębiorstwa, które będą wyznaczały kierunek Twojego rozwoju.
Definiowanie celów → Dowiedz się, jak wyznaczać realne i ambitne cele oraz poznaj proces, obszary i aspekty psychologiczne planowania.
Identyfikacja problemów → Naucz się identyfikować problemy swoich klientów, aby właściwie adresować ich potrzeby.
Operacjonalizacja celów → Obierz odpowiednią taktykę służącą realizacji określonego celu. Ustal plan działania i zakres obowiązków.
Tworzenie alternatyw → Świadomie planuj ryzyko, aby zawsze mieć pod ręką plan B.
Ocenianie konsekwencji i podejmowanie decyzji → Unikaj błędów, podejmując świadome decyzje, obciążone jak najmniejszym ryzykiem
Implementacja → Naucz się wdrażać projekty i jak najbardziej efektywnie delegować zadania.
Analiza sytuacji przedsiębiorstwa → Dowiedz się, jak dokonać odpowiedniej analizy działań i wyznaczać dalsze kierunki rozwoju.
Zarządzanie: Organizowanie
Dowiedz się, jak efektywnie organizować pracę i szybko osiągać założone cele.
Ustalenie zakresu prac → Wyznaczaj obszary, aby dokładnie wiedzieć, co jest do zrobienia na danym projekcie.
Podział zadań na czynności → Naucz się zarządzać projektem tak, aby nie pominąć żadnego elementu.
Przydział/delegowanie prac → Sprawnie ustalaj priorytety i przydzielaj zadania osobom o odpowiednich kompetencjach.
Koordynacja działań i zasobów → Naucz się patrzeć całościowo na projekt, efektywnie wykorzystując wszystkie dostępne zasoby.
Kontrola rozwiązań organizacyjnych → Poznaj sposoby kontroli działań, pomagające trzymać rękę na pulsie.
Korygowanie działań w celu zwiększenia efektywności → Naucz się reagować na zmiany, aby wykorzystać maksimum swoich możliwości.
Zarządzanie: Weryfikowanie
Naucz się analizować i weryfikować podjęte działania w celu usprawnienia procesu w przyszłości.
Dobór wskaźników oceny działalności przedsiębiorstwa → Naucz się weryfikować działania za pomocą odpowiedniej skali porównawczej.
Ustalanie mierników celów → Poznaj mechanizmy pomagające dokonywać weryfikacji przeprowadzonych działań.
Analizowanie postępu → Kontroluj działania, aby wiedzieć w jakim punkcie znajduje się projekt i co ewentualnie można ulepszyć.
Implementacja zmian → Dowiedz się, kiedy i jakich zmian dokonać, aby przedsiębiorstwo mogło się rozwijać w wyznaczonym kierunku.
Zarządzanie: Project Management
Naucz się całościowo patrzeć na każdy projekt i zarządzać nim w najbardziej efektywny sposób.
Definicja projektu → Naucz się dokładnie określać, czym jest dany projekt, definiując jego cele.
Cykl życia projektu → Dowiedz się, jak wygląda faza planowania, rozwoju i zakończenia projektu.
Zakres projektu → Naucz się dokładnie określać listę zadań.
Termin realizacji projektu → Dowiedz się, jak realnie określać terminy i przygotowywać harmonogram.
Koszty projektu → Naucz się robić wycenę i ustalać realne ramy budżetu.
Style zarządzania projektami → Poznaj różne dostępne style zarządzania i wybierz ten, który w Twoim przypadku będzie najbardziej efektywny.
Relacje z interesariuszami →Buduj relacje ze wszystkimi, którzy są zaangażowani w projekt, aby skutecznie działać i sprawnie realizować kolejne kroki.
Nowoczesnego zarządzania swoją firmą
Efektywnego wykorzystywania zasobów
Dowożenia projektów na czas
Strat finansowych
Konfliktów z zespołem i klientami
Błędów managerskich
Przebadane modele zarządzania
Planowanie, budżetowanie i weryfikowanie działań
Nową jakość pracy
Networking – zyskaj wartość biznesową
Nawiąż cenne kontakty biznesowe, które pomogą Ci w pozyskaniu osób do współpracy, partnerów lub kontrahentów. Podczas szkolenia będziesz miał okazję uczestniczyć w networkingu, czyli moderowanej wymianie informacji i kontaktów między uczestnikami. Grupa ma ogromny potencjał biznesowy: w każdym naszym szkoleniu biorą udział przedstawiciele firm, przedsiębiorcy i managerowie najwyższych szczebli, co oznacza kilkadziesiąt wartościowych kontaktów, które będziesz mógł wykorzystać, rozwijając się zawodowo.
Korzyści z networkingu:
Rozszerzysz biznesową bazę kontaktów zgodnie z zasadami networkingu.
Weźmiesz udział w grze networkingowej, aby uzyskać optymalną ilość informacji i kontaktów.
Uzyskasz wiedzę, jak wykorzystywać zebrane kontakty i pomagać sobie na zasadzie rekomendacji.
Otrzymasz listę z kontaktami do wszystkich osób biorących udział w networkingu.
Dla przedsiębiorców, którzy chcą skuteczniej zarządzać organizacją i osiągać większe zyski, bez względu na branżę i wielkość prowadzonej działalności.
Dla osób, które planują założenie własnej firmy lub start-upu i chcą nauczyć się zarządzania ludźmi.
Dla ludzi, którzy mają poczucie, że mogą efektywniej wykorzystać swój czas i czas swojego zespołu.
Dla managerów, którzy chcą zwiększyć efektywność swoich zespołów i poszerzyć własne kompetencje.
UDZIAŁ W SZKOLENIU NA ŻYWO/ON-LINE
Cena promocyjna obowiązuje do: 08.02.2025
Anna Węgrzyn
Manager Działu Sprzedaży
anna.wegrzyn@mateuszgrzesiak.com
mobile: +48 690 089 989
Alicja Śliwicka
Account Manager
alicja.sliwicka@mateuszgrzesiak.com
mobile: +48 690 079 049