Ta strona używa cookies. Czytaj więcej w Polityce prywatności.

Koszyk ()

Razem

Z Vatem

Business and Management Models
Szkolenie

Psychologia zarządzania w biznesie

Business and Management Models

Naucz się budować świetnie prosperujący biznes, oparty na skutecznym zarządzaniu i otwórz przed sobą nowe możliwości rozwoju.

Skuteczne zarzadzanie w biznesie to połowa sukcesu

Określanie wizji, planowanie strategiczne, operacjonalizacja celów oraz koordynacja działań i zasobów to tylko kilka podstawowych aspektów, o których należy pamiętać, stojąc na czele przedsiębiorstwa. Dobre zarządzanie stanowi fundament, na którym budowany jest prawdziwy sukces. Świadomie przeprowadź swoją firmę przez wszystkie etapy rozwoju, wypracowując powtarzalne modele i schematy, które mogą być skalowalne i wdrażane na innych rynkach. Naucz się całościowo patrzeć na biznes, zostawiając konkurencję daleko w tyle. Dzięki najnowszym metodom zarządzania szybko zobaczysz efekty:

  • Zaoszczędzisz od 30% do nawet 50% kosztów projektu.

  • Twój zespół wykona od 35% do nawet 55% zadań w tym samym czasie.

  • Spadnie poziom stresu i polepszy się atmosfera w pracy.

  • Zwiększy się poziom satysfakcji Twoich klientów.

  • Uzyskasz work-life balance oraz uszczęśliwisz siebie i rodzinę.

  • Zmniejszysz liczbę nieporozumień i konfliktów w firmie.

  • Wzmocnisz swoją pozycję lidera.

Zostaniesz wyposażony w nowoczesne narzędzia, dzięki którym będziesz mógł skutecznie zarządzać swoją firmą i czerpać z niej korzyści finansowe oraz rozwojowe.

 

Jaki jest program szkolenia?

Dzień 1:

Zarządzanie: Planowanie

Naucz się budować swój biznes, zaczynając od solidnych fundamentów, które będą gwarancją Twojego sukcesu.

  1. Planowanie strategiczne → Naucz się określać wizję, misję i wartości przedsiębiorstwa, które będą wyznaczały kierunek Twojego rozwoju.  

  2. Definiowanie celów → Dowiedz się, jak wyznaczać realne i ambitne cele oraz poznaj proces, obszary i aspekty psychologiczne planowania.

  3. Identyfikacja problemów → Naucz się identyfikować problemy swoich klientów, aby właściwie adresować ich potrzeby.

  4. Operacjonalizacja celów → Obierz odpowiednią taktykę służącą realizacji określonego celu. Ustal plan działania i zakres obowiązków.

  5. Tworzenie alternatyw → Świadomie planuj ryzyko, aby zawsze mieć pod ręką plan B.

  6. Ocenianie konsekwencji i podejmowanie decyzji → Unikaj błędów, podejmując świadome decyzje, obciążone jak najmniejszym ryzykiem

  7. Implementacja → Naucz się wdrażać projekty i jak najbardziej efektywnie delegować zadania.

  8. Analiza sytuacji przedsiębiorstwa → Dowiedz się, jak dokonać odpowiedniej analizy działań i wyznaczać dalsze kierunki rozwoju.

Dzień 2

Zarządzanie: Organizowanie 

Dowiedz się, jak efektywnie organizować pracę i szybko osiągać założone cele.

  1. Ustalenie zakresu prac → Wyznaczaj obszary, aby dokładnie wiedzieć, co jest do zrobienia na danym projekcie.

  2. Podział zadań na czynności → Naucz się zarządzać projektem tak, aby nie pominąć żadnego elementu.

  3. Przydział/delegowanie prac → Sprawnie ustalaj priorytety i przydzielaj zadania osobom o odpowiednich kompetencjach.

  4. Koordynacja działań i zasobów → Naucz się patrzeć całościowo na projekt, efektywnie wykorzystując wszystkie dostępne zasoby.  

  5. Kontrola rozwiązań organizacyjnych → Poznaj sposoby kontroli działań, pomagające trzymać rękę na pulsie.

  6. Korygowanie działań w celu zwiększenia efektywności → Naucz się reagować na zmiany, aby wykorzystać maksimum swoich możliwości.

 

Zarządzanie: Weryfikowanie

Naucz się analizować i weryfikować podjęte działania w celu usprawnienia procesu w przyszłości.

  1. Dobór wskaźników oceny działalności przedsiębiorstwa → Naucz się weryfikować działania za pomocą odpowiedniej skali porównawczej.

  2. Ustalanie mierników celów → Poznaj mechanizmy pomagające dokonywać weryfikacji przeprowadzonych działań.

  3. Analizowanie postępu → Kontroluj działania, aby wiedzieć w jakim punkcie znajduje się projekt i co ewentualnie można ulepszyć.

  1. Implementacja zmian → Dowiedz się, kiedy i jakich zmian dokonać, aby przedsiębiorstwo mogło się rozwijać w wyznaczonym kierunku.

Dzień 3

Zarządzanie: Project Management

Naucz się całościowo patrzeć na każdy projekt i zarządzać nim w najbardziej efektywny sposób.

  1. Definicja projektu → Naucz się dokładnie określać, czym jest dany projekt, definiując jego cele.

  2. Cykl życia projektu → Dowiedz się, jak wygląda faza planowania, rozwoju i zakończenia projektu.

  3. Zakres projektu → Naucz się dokładnie określać listę zadań.

  4. Termin realizacji projektu → Dowiedz się, jak realnie określać terminy i przygotowywać harmonogram.

  5. Koszty projektu → Naucz się robić wycenę i ustalać realne ramy budżetu.

  6. Style zarządzania projektami → Poznaj różne dostępne style zarządzania i wybierz ten, który w Twoim przypadku będzie najbardziej efektywny.

  7. Relacje z interesariuszami →Buduj relacje ze wszystkimi, którzy są zaangażowani w projekt, aby skutecznie działać i sprawnie realizować kolejne kroki.

Dzięki Business Management Models :

Nauczysz się
Nauczysz się

Nowoczesnego zarządzania swoją firmą

Efektywnego wykorzystywania zasobów

Dowożenia projektów na czas

 
Unikniesz
Unikniesz

Strat finansowych

Konfliktów z zespołem i klientami

Błędów managerskich

 
Wdrożysz
Wdrożysz

Przebadane modele zarządzania

Planowanie, budżetowanie i weryfikowanie działań

Nową jakość pracy

 
Networking – zyskaj wartość biznesową

Networking – zyskaj wartość biznesową

Nawiąż cenne kontakty biznesowe, które pomogą Ci w pozyskaniu osób do współpracy, partnerów lub kontrahentów. Podczas szkolenia będziesz miał okazję uczestniczyć w networkingu, czyli moderowanej wymianie informacji i kontaktów między uczestnikami. Grupa ma ogromny potencjał biznesowy: w każdym naszym szkoleniu biorą udział przedstawiciele firm, przedsiębiorcy i managerowie najwyższych szczebli, co oznacza kilkadziesiąt wartościowych kontaktów, które będziesz mógł wykorzystać, rozwijając się zawodowo.

Korzyści z networkingu:

  • Rozszerzysz biznesową bazę kontaktów zgodnie z zasadami networkingu.

  • Weźmiesz udział w grze networkingowej, aby uzyskać optymalną ilość informacji i kontaktów.

  • Uzyskasz wiedzę, jak wykorzystywać zebrane kontakty i pomagać sobie na zasadzie rekomendacji.

  • Otrzymasz listę z kontaktami do wszystkich osób biorących udział w networkingu.

Dla kogo jest to szkolenie?

  • Dla przedsiębiorców, którzy chcą skuteczniej zarządzać organizacją i osiągać większe zyski, bez względu na branżę i wielkość prowadzonej działalności.

  • Dla osób, które planują założenie własnej firmy lub start-upu i chcą nauczyć się zarządzania ludźmi.

  • Dla ludzi, którzy mają poczucie, że mogą efektywniej wykorzystać swój czas i czas swojego zespołu.

  • Dla managerów, którzy chcą zwiększyć efektywność swoich zespołów i poszerzyć własne kompetencje.

Weź udział w szkoleniu
  • 3 dni szkolenia stacjonarnego 
  • Materiały szkoleniowe 
  • 10% rabatu na coaching

 

Masz pytania? Napisz do Nas!
Popraw podświetlone pola.
Nie udało się wysłać wiadomości, spróbuj ponownie.
Twoja wiadomość została wysłana. Dziękujemy!
Porozmawiaj z jednym z naszych doradców

Marta Ratoń

Senior Account Manager
marta.raton@mateuszgrzesiak.com
mobile: +48 794 437 300

Marta Karbowniczek

Account Manager
marta.karbowniczek@mateuszgrzesiak.com
mobile: +48 690 054 454

Daniel Pieńkowski

Head of Sales Department
daniel.pienkowski@mateuszgrzesiak.com
mobile: +48 606 437 300