Ta strona używa cookies. Czytaj więcej w Polityce prywatności.

Koszyk ()

Razem

Z Vatem

Human Resources Management
Szkolenie

Psychologia HR

Human Resources Management

Pozyskaj talenty z rynku i skutecznie zaangażuj je w budowę Twojej marki. Zmniejsz rotację w firmie i spraw, aby najlepsi zostali z Tobą na lata!

Koszt zastąpienia pracownika, który odchodzi, równa się wartości jego rocznego wynagrodzenia.

Koszt nieudanej rekrutacji może przekroczyć nawet 90 000 zł.
Za 80% rotacji odpowiadają złe decyzje o zatrudnieniu.

Warto więc inwestować w umiejętności, które pozwolą nam precyzyjnie namierzyć talent i pozyskać go do naszej firmy.

To początek drogi, ponieważ to, czy pracownik pozostanie z Tobą na dłużej, zależy od czynników twardych (wynagrodzenie, zakres obowiązków, możliwości rozwoju), jak i od czynników miękkich, takich jak kultura organizacyjna, komunikacja z przełożonym oraz – jak się okazuje – historia, którą żyją pracownicy (czy Twój człowiek „przychodzi do roboty”, czy raczej „spełnia się zawodowo”?).

Jeżeli chcesz wiedzieć:

  • jak wygrać walkę o zdobycie najlepszych ludzi na rynku pracownika pasywnego (są atrakcyjne miejsca pracy, a nie ma zainteresowanych, ponieważ jest im dobrze w obecnych firmach),

  • jak poradzić sobie z konkurencją o zasoby ludzkie (niska stopa bezrobocia – 6,1%, a liczba miejsc pracy rośnie),

  • jak zatrudniać i zatrzymać pracowników wysoko wykwalifikowanych,

  • jak zatrzymać na lata pracowników młodych, aby nie odeszli po pół roku, tuż po ich wyszkoleniu,

  • jak profilować i czytać z kandydatów jak z otwartej książki, aby uniknąć błędów w rekrutacji

– to szkolenie Psychologia HR jest dla Ciebie.

Dzięki temu szkoleniu zbudujesz team z odpowiednimi umiejętnościami, kreatywny, zmotywowany, elastyczny i zaangażowany. Taki, który przez lata będzie dla Ciebie osiągał duże cele.

 

JAKI JEST PROGRAM SZKOLENIA?

DZIEŃ 1

Dzień 1 prowadzi dr Mateusz Grzesiak.  

Rekrutacja: 

  • etapy procesu rekrutacji,
  • określanie potrzeb stanowiskowych,
  • budowanie profilu osobowościowego,
  • weryfikacja mocnych i słabych stron kandydata,
  • podejmowanie decyzji o zatrudnieniu,
  • wprowadzanie nowych pracowników do zespołu,
  • rozwiązywanie współpracy.
DZIEŃ 2

Dzień 2 prowadzi dr Mateusz Grzesiak.  

Rozwój: 

  • budowanie wizji współpracy i ścieżki kariery członka zespołu,
  • szkolenie i coaching zespołu,
  • zarządzanie wypaleniem zawodowym,
  • zarządzanie kryzysem i konfliktami.

Motywowanie:

  • piramida motywacji,
  • piramida Logana,
  • techniki motywowania zespołu,
  • modele potrzeb.
DZIEŃ 3

Dzień 3 prowadzi Magdalena Bargieł

- wieloletni dyrektor w strukturach HR
- była odpowiedzialna za HR w firmach takich jak: Wirtualna Polska, Polfa, Bioton, HAY, PZU, Sygnity
- aktualnie Dyrektor HR w Adecco
- wykładowca na SWPS oraz wykładowca na kierunkach MBA

Wynagrodzenia:
  • polityka wynagrodzeń,
  • analiza rynku pod kątem wynagrodzeń,
  • zarządzanie podwyżkami,
  • motywowanie finansowe. 

Oceny:

  • systemy ocen pracowniczych,
  • feedback.

DZIĘKI PSYCHOLOGII HR

Zwiększysz
Zwiększysz

liczbę talentów w Twojej firmie,

zaangażowanie Twojego zespołu,

przywiązanie teamu do marki.

Rozwiążesz
Rozwiążesz

problemy z fluktuacją,

trudności z konfliktowym, choć wartościowym pracownikiem,

sytuacje trudnych negocjacji o podwyżkę.

Otrzymasz
Otrzymasz

narzędzia od dwójki ekspertów,

naukowe metody HR,

przykłady gotowe do wdrożenia.

Networking – zyskaj wartość biznesową

Nawiąż cenne kontakty biznesowe, które pomogą Ci w pozyskaniu osób do współpracy, partnerów lub kontrahentów. Podczas szkolenia będziesz miał okazję uczestniczyć w networkingu, czyli moderowanej wymianie informacji i kontaktów między uczestnikami. Grupa ma ogromny potencjał biznesowy: w każdym naszym szkoleniu biorą udział przedstawiciele firm, przedsiębiorcy i menedżerowie najwyższych szczebli, co oznacza kilkadziesiąt wartościowych kontaktów, które będziesz mógł wykorzystać, rozwijając się zawodowo.

Korzyści z networkingu:

  • rozszerzysz biznesową bazę kontaktów zgodnie z zasadami networkingu,
  • weźmiesz udział w grze networkingowej, aby uzyskać optymalną liczbę informacji i kontaktów,
  • uzyskasz wiedzę, jak wykorzystywać zebrane kontakty i pomagać sobie na zasadzie rekomendacji.

DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE?

  • Dla specjalistów, managerów HR,
  • dla HR Business Partnerów i dyrektorów HR,
  • dla przedsiębiorców z sektora MŚP,
  • dla każdego, kto mierzy się ze współczesnymi wyzwaniami związanymi z pozyskiwaniem talentów,
  • dla każdego, kto pragnie poszerzyć wiedzę z zakresu kompetencji miękkich dla HR.
Weź udział w szkoleniu
  • 3 dni szkolenia stacjonarnego 
  • Materiały szkoleniowe 
  • 10% rabatu na coaching

 

Cena: 5000 zł + VAT (razem: 6150 zł)

Cena promocyjna obowiązuje do: 30.05.2020

Kup szkolenie (19 – 21 czerwca 2020 )

Masz pytania? Napisz do Nas!
Popraw podświetlone pola.
Nie udało się wysłać wiadomości, spróbuj ponownie.
Twoja wiadomość została wysłana. Dziękujemy!
Porozmawiaj z jednym z naszych doradców

Marta Karbowniczek

Senior Account Manager
marta.karbowniczek@mateuszgrzesiak.com
mobile: +48 690 054 454

Marcin Reformat

Account Manager
marcin.reformat@mateuszgrzesiak.com
mobile: +48 570 248 093

Daniel Pieńkowski

Head of the Sales Department
daniel.pienkowski@mateuszgrzesiak.com
mobile: +48 606 437 300