Ta strona używa cookies. Czytaj więcej w Polityce prywatności.

Koszyk ()

Razem

Z Vatem

Lead Train Inspire
Szkolenie

Psychologia przywództwa

Lead Train Inspire

Stań się nowoczesnym liderem, stojącym na czele efektywnego zespołu. Wskaż odpowiedni kierunek, skutecznie zarządzaj i wspieraj w dążeniu do ambitnych celów.

Nowoczesny lider to lider synergiczny

Taki, który potrafi dobrze pokierować swoim zespołem na drodze do osiągnięcia celu. Taki, który wie, jak efektywnie zarządzać projektem i doskonale zdaje sobie sprawę z tego, że odpowiednia motywacja jest kluczem do sukcesu. Taki, który orientuje się, na co stać jego pracowników i skutecznie inspiruje ich do działania. Taki, który rozpoznaje schematy zachowań i potrafi je umiejętnie wykorzystać na korzyść całego zespołu.

Biorąc pod uwagę najnowsze badania, z których wynika, że ludzie rezygnując z pracy, tak naprawdę najczęściej chcą się rozstać ze swoimi szefami, a nie z firmą, warto spojrzeć na siebie z dystansu i odpowiedzieć na pytanie: jakim przywódcą jestem?

Zrób wszystko, żeby Twoi ludzie chcieli razem z Tobą wejść na drogę sukcesu, a nie odwrócić się do Ciebie plecami. Poznaj konkretne metody działania nowoczesnych liderów, czerp z ich doświadczenia i stań się przywódcą na miarę XXI wieku:

  • Dostosuj strategię komunikacji do pracowników z różnych grup wiekowych: „baby boomers”, pokolenia X, Y i Z

  • Zarządzaj w oparciu o model 3D, czyli dedukcję, indukcję oraz abdukcję

  • Dawaj konstruktywny feedback i bądź otwarty na jego przyjmowanie

  • Zarządzaj międzynarodowo, czyli czerp to, co najlepsze z różnych nacji

  • Bądź przykładem skutecznego zarządzania sobą, pokazując, czym jest work-life balance

  • Korzystaj z różnych archetypów, mających na celu efektywne zarządzanie

Ucz się od dr Mateusza Grzesiaka – jednego z największych polskich liderów, który na własnym przykładzie pokazuje, co znaczy prawdziwie uczyć innych, inspirować do działania i skutecznie przewodzić grupie.

 

Jaki jest program szkolenia?

Dzień 1

Naucz się skutecznych strategii komunikacji, pozwalających osiągnąć zamierzone cele.

  1. Techniki precyzyjnej komunikacji → Poznaj metody komunikacji z pracownikami z różnych grup wiekowych.

  2. Rozwiązywanie i minimalizowanie konfliktów → Naucz się szybko i skutecznie radzić sobie z konfliktami, pracując nad zdolnościami zespołu do niezgody, która pozwala wypracować lepsze i bardziej kreatywne rozwiązania.

  3. Delegowanie zadań → Poznaj zasady i poziomy delegowania zadań, pracuj nad nimi ze swoim zespołem i oszczędzaj swój czas.

  4. Coaching menedżerski → Naucz się tworzyć konstruktywny feedback, który służy rozwojowi pracownika i całej firmy.

  5. Zarządzanie zmianą → Naucz się wdrażać nieuchronne zmiany, pozwalające na rozwój całego zespołu, bez strat finansowych.

Dzień 2

Przywództwo część I

Dowiedz się, na czym polega nowoczesne przywództwo. Poznaj modele i schematy, wspierające dynamiczny rozwój Twojej firmy.

  1. Szkoły przywództwa → Poznaj ściśle zdefiniowane szkoły przywództwa, ucząc się skutecznych metod od prekursorów.

  2. Przywództwo międzypokoleniowe → Naucz się zarządzać ludźmi z różnych pokoleń, aby jak najbardziej efektywnie wykorzystywać ich potencjał.

  3. Przywództwo międzynarodowe → Poznaj modele zarządzania z całego świata i czerp inspirację z tych najbardziej skutecznych.

  4. Przywództwo męskie i kobiece → Dostosuj energię zarządzania do zespołu i sytuacji, aby osiągnąć jak najlepszy efekt.

  5. Przywództwo charyzmatyczne → Poznaj przepis na zbudowanie charyzmatycznej osobowości, aby inni postrzegali Cię jako przywódcę.

 

Dzień 3

Przywództwo część II

Poznaj bardziej zaawansowane metody pracy nad pozycją lidera, które pozwolą Ci w pełni wykorzystać potencjał swój i całego zespołu.

  1. Budowanie efektywnych zespołów i ich dynamika → Dowiedz się, jakie są etapy rozwoju zespołu, naucz się określać dysfunkcje i je naprawiać.

  2. Modele ról zespołowych → Naucz się dekonstruować i przydzielać odpowiednie role członkom swojego zespołu.

  3. Rodzaje kultur organizacyjnych i ich tworzenie → Poznaj różne kultury pracy i twórz taką, która jak najlepiej stymuluje zespół do osiągania celów.

  4. Archetypy liderów → Dowiedz się, w jaką rolę lidera wejść, aby jak najbardziej efektywnie osiągnąć cel.

Dzięki Lead Train Inspire:

Zbudujesz
Zbudujesz

Osobowość skutecznego przywódcy

Silny zespół, potrafiący skutecznie osiągać cele

Nową jakość pracy, opartą na szacunku i zaufaniu

 
Poznasz
Poznasz

Najnowocześniejsze metody i techniki budujące pozycję lidera

Sposoby pracy najskuteczniejszych światowych przywódców

Możliwości, jakie stoją za nowoczesnym systemem zarządzania grupą

 
Zdobędziesz
Zdobędziesz

Wiedzę dotyczącą najnowszych trendów w przywództwie

Umiejętności, pozwalające Ci skutecznie przewodzić grupie

Nową perspektywę, pozwalającą podnieść jakość Twojej pracy

 
Networking – zyskaj wartość biznesową

Nawiąż cenne kontakty biznesowe, które pomogą Ci w pozyskaniu osób do współpracy, partnerów lub kontrahentów. Podczas szkolenia będziesz miał okazję uczestniczyć w networkingu, czyli moderowanej wymianie informacji i kontaktów między uczestnikami. Grupa ma ogromny potencjał biznesowy: w każdym naszym szkoleniu biorą udział przedstawiciele firm, przedsiębiorcy i managerowie najwyższych szczebli, co oznacza kilkadziesiąt wartościowych kontaktów, które będziesz mógł wykorzystać, rozwijając się zawodowo.

Korzyści z networkingu:

  • Rozszerzysz biznesową bazę kontaktów zgodnie z zasadami networkingu.

  • Weźmiesz udział w grze networkingowej, aby uzyskać optymalną ilość informacji i kontaktów.

  • Uzyskasz wiedzę, jak wykorzystywać zebrane kontakty i pomagać sobie na zasadzie rekomendacji.

  • Otrzymasz listę z kontaktami do wszystkich osób biorących udział w networkingu.

Dla kogo jest to szkolenie

  • Dla managerów i przedsiębiorców mających ambicję stawania się lepszymi, którzy chcą skuteczniej prowadzić innych i sprawnie zarządzać, korzystając z najnowocześniejszych narzędzi zwiększania wyników zespołu, eliminacji nieporozumień i budowania autorytetu.

  • Dla osób, które chcą realizować się w przywództwie i zarządzaniu swoim zespołem.

  • Dla doświadczonych liderów, chcących dalej się rozwijać i być na bieżąco z najnowszymi trendami.

  • Dla osób prowadzących prezentacje i szkolenia, aby rozszerzyć swoje możliwości i rozwinąć karierę.  

  • Dla osób przechodzących życiową zmianę, szukających nowych ścieżek rozwoju i chcących stworzyć silną osobowość.

Weź udział w szkoleniu
  • 3 dni szkolenia stacjonarnego 
  • Materiały szkoleniowe 
  • 10% rabatu na coaching

 

Cena: 5000 zł + VAT (razem: 6150 zł)

Kup szkolenie (22 – 24 marca 2019 )

Masz pytania? Napisz do Nas!
Popraw podświetlone pola.
Nie udało się wysłać wiadomości, spróbuj ponownie.
Twoja wiadomość została wysłana. Dziękujemy!
Porozmawiaj z jednym z naszych doradców

Marta Ratoń

Senior Account Manager
marta.raton@mateuszgrzesiak.com
mobile: +48 794 437 300

Marta Karbowniczek

Account Manager
marta.karbowniczek@mateuszgrzesiak.com
mobile: +48 690 054 454

Daniel Pieńkowski

Head of Sales Department
daniel.pienkowski@mateuszgrzesiak.com
mobile: +48 606 437 300